人事評価制度TOP > 人事評価制度の教科書
ドライバースタンド・石渡社長

2017-01-17

お店の存在意義を高め、会社の成長発展に向けて掲げた「3本の矢」とは – ドライバースタンド(2りんかん)様 事例

「ビジョン実現型人事評価制度」ユーザーシンポジウムレポート 第2回 株式会社ドライバースタンド 代表取締役 石渡 淳氏 講演 2016年12月2日に、9…

続きを読む

山六木材 小林誠社長1

2017-01-17

従業員の頑張りを評価する制度を導入し、「こんなに上司に褒められたのは初めて」と泣き出す人まで – 山六木材様 事例

「ビジョン実現型人事評価制度®」ユーザーシンポジウムレポート 第1回 株式会社山六木材 代表取締役 小林 誠氏 講演 2016年12月2日に、9回目とな…

続きを読む

nihonjinji

2016-11-29

人材を育てたい経営者におすすめ!「図解 3ステップでできる 小さな会社の人を育てる「人事評価制度」のつくり方」プレゼントキャンペーン

このたび日本人事経営研究室では、「図解 3ステップでできる 小さな会社の人を育てる「人事評価制度」のつくり方」が3名様に当たるプレゼントキャンペーンを実施いたし…

続きを読む

shutterstock_492760135

2016-11-28

その人選、本当に適任ですか?中小企業がリーダー育成に失敗する意外な理由

1人で始めた事業も、成功にともない大きくなると、社長だけでは全社員のマネジメントができなくなってきます。その際にはリーダー育成が重要になりますが、失敗している中…

続きを読む

shutterstock_289765691

2016-11-28

社員も組織も破壊する賃金・人事評価制度の誤った常識

成果主義はやる気と業績アップに効く、評価結果は賃金に反映すべきだ、いったん人事評価制度を導入したらやすやすと変えるべきではない……そんなふうに考えていませんか。…

続きを読む

shutterstock_328477667

2016-11-28

目的に応じて選ぼう!人事コンサルティング会社の種類と選び方

人材育成の助け舟である人事系のコンサルティング会社ですが、その種類はさまざまです。目的に応じて最適な会社を選ぶ必要があります。人事・人材コンサルタントの種類と選…

続きを読む

01

2016-10-24

経営・行動・人事理念を明確化すれば会社が変わる!中小企業が打ち立てるべき3つの理念を解説

中小企業が強みとすべきは、ブランド力でも資金力でもなく、人材です。会社が成長するためには、社員がイキイキと働くことができる環境づくりと、全社員の指針となる理念が…

続きを読む

01

2016-10-24

理想の人材を育てる!人事評価制度を定着させるための5つの運用プロセス

リーダーたちが全身全霊をかけて人事評価制度を作っても、なかなか定着しないという会社は少なくありません。評価制度をきちんと経営に活かすには、設計以上に運用が重要で…

続きを読む

01

2016-10-24

中小企業で人事評価制度運営が失敗する3つの理由

経営陣が知恵を絞って人事評価制度をつくっても、結局うまく運用できず、定着しないことは珍しくありません。それには、主に3つの原因が考えられます。 これより、…

続きを読む

01

2016-10-24

人材育成のはじめの一歩!人材育成方針決定のための3つのステップ

企業の中長期的発展のためには、社員全体のスキルを高めていく必要があります。そのためには、軸となる育成方針を決めなければなりません。求める人材像をより具体的に打ち…

続きを読む

2016-09-29

あなたの組織は大丈夫?社内の問題点を可視化する「納得度アンケート」

社員のモチベーションは、会社の健康度のバロメーターです。社員が不満を抱えている場合、その社員のやる気は低下し、業績に悪影響を与えます。そして、そんな状態…

続きを読む

2016-09-26

経営理念をA4用紙1枚に!従業員の理解と共感を助ける「ビジョン実現シート」の作り方

会社が成長するためには、人材育成が重要なキーになります。これは経営者であれば誰もが実感しているところでしょう。やる気に満ちた優秀な人材を育てるには、社員…

続きを読む

2016-08-26

その評価基準、伝わってますか?人事評価制度を機能させる為に必要な3つの準備

人事評価制度の改革を行うときには、全社員にその意義を必ず浸透させ、全員が同じベクトルを向いて仕事ができるようになるのが理想です。とはいえ、それは容易なこ…

続きを読む

2016-08-26

実行される経営戦略とは?中小企業が経営戦略を実行できない2つの理由と3つの対策

中小企業は経営戦略の立案、実行、進捗管理が苦手な傾向があります。なぜかというと、そもそも経営戦略とは何かをあまり分かっていないからです。 …

続きを読む

4 / 41234

カテゴリー

日本人事経営研究室の書籍

このサイトについて

日本人事経営研究室
日本人事経営研究室が運営する人事評価制度をメインテーマとしたブログです。「急成長をしてきたが、社員が増えるにつれて一体感がなくなり、成長率が鈍ってきた」「社員の不満が多く、離職率が高い」「主体性を持って働いてもらいたいが、みんなが受け身で待ちの姿勢…」といった悩みをお持ちではありませんか? そうした課題の解決に人事評価制度が役立ちます。人事評価制度は社員の給料を決めるためだけのものではありません。社員のモチベーションを高め、正しく成長し、やりがいを持って働いてもらうための経営の屋台骨です。「人事評価制度の教科書」では、効果的な人事評価制度の設計方法から、導入・定着までのノウハウを具体的に、わかりやすくご案内していきます。

人気の記事

最新記事

運営会社

人事評価制度策定に役立つ各種テンプレート無料プレゼント